Tuesday 3 April 2012

指 南 向 北

路再难,只要有指南或方向,就不会迷失

最近都很忙,所以迟上来这里发表了,,主要在公司方面有很大的变动和问题出现。
做一个企业确实是不简单的事,特别在初期阶段。很多人都觉得我们动画这一行是特别好玩的一个行业,一个特别有趣的一个行业;而事实却有点相反。也不是完全否定它是呆板的, 但它确确实实太多复杂关系的行业,太多交叉点的一个行业。
先说人方面:一般当你看一部动画片,我们都会注意哪家动画公司,谁导演还有谁是监制,,但后头却还有很大的一班人,估计起码有200多位。这么一大帮人马,里面个个联系着各自的工作,还有就是主要每个人的对完成品的方向截然的有不一样的见解,难免产生了摸差和不快。加上都是一般商业美术创作者,脾性来得比一般的人更有个性。里面个个部门的监督,指导都好几位,,除了创作着,想法滴我们有另一般管理人,主要管理时间和人事,思维上跟创作者是两个相反。管理人主要都在为了在预定的时间交出作品就是,哪来理会品质,还有过程的种种问题。做后还有就是推广市场的人,一味的讨好市场要什么就要求公司的项目该怎么更改,,,
再说经营:动画行业开销确实很多,没有雄厚的资金确实不好进行,会有很多方面的限制或考量:硬件,软件,资源,薪金,还有运作的费用,加起来都不小,更糟的是,这些钱都是必须先花,,然后再等待项目完成后,可能一年,可能两年,才可以有回筹。而如此大的数目,投资者可是步步小心经销,可是偶尔按奈不住焦虑,会突然要求制作部加快速度,或舍弃一些步骤....而推出又牵涉了播放局,主要电影发行的意见,,,
这一切在还没到观众眼前都要去挑战的...原意是创作,加上管理监制另套想法开始变质,更多是金钱的袭击后变我们所谓的商业,再所谓的迎合发行家的口味,,根本还没有到观众前,可能原汁原味都没有了,,,
当然,这是一般的公司。那些起步坚持原则的获得了成功,观众的口碑后就是相反的来做,你说什么,商家就一味赞同,像是皮斯尼,宫崎俊等,,
而我在这个过程里偶尔有时候会迷失,,,迷失的不是工作本身,而是项目的出发点,或我里面该做的角色,,,,,这时候,会把自己想像在一个路口,我该怎么走??车子开到路口,有指示牌说着每个方向到达哪里去,,所以对自己说在交叉路口,不会走时就看路牌,人生迷失时,就要回到原点找指南。

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